“然而經(jīng)過十年的高速增長之后，開始轉(zhuǎn)向中速增長期，企業(yè)在適應(yīng)行業(yè)變軌的過程中，要加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范市場競爭，把不利于行業(yè)發(fā)展的陋習(xí)摒棄掉，這樣才能有利于行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展”，中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會副秘書長、高級工程師呂瑩4月17日在接受記者采訪時說。

　　提升品牌和技術(shù)實力

　　市場就是一把雙刃劍，往往機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

　　“在目前的發(fā)展形勢下，企業(yè)首先要調(diào)整心態(tài)，高速增長已經(jīng)不是現(xiàn)在所要追求的目標(biāo)了，企業(yè)當(dāng)前最重要的問題就是要不斷提升品牌和技術(shù)實力。”呂瑩分析認(rèn)為，從目前情況來看，盡管行業(yè)處在轉(zhuǎn)軌階段，但工程機(jī)械的市場需求仍然強(qiáng)勁，全球市場的需求仍然很可觀。在過去高速增長時代，企業(yè)一味地攻城略地，追求規(guī)模擴(kuò)張和市場占有率，導(dǎo)致行業(yè)中存在很多問題沒有解決，現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展進(jìn)入中速增長期，剛好有時間也有條件來解決過去沒有消化掉的一些問題。

　　這是行業(yè)發(fā)展到一定程度都要經(jīng)歷的必由階段，企業(yè)要從認(rèn)識上有所轉(zhuǎn)變和調(diào)整，要適應(yīng)目前行業(yè)發(fā)展的狀態(tài)。由過去的被動調(diào)整，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動調(diào)整，把注意力集中到企業(yè)當(dāng)前急需要解決的深層次問題上，如管理水平、研發(fā)能力等方面的提升。

　　當(dāng)前，國內(nèi)品牌與國外品牌相比在用戶心中的認(rèn)可度還有一定的差距，國外一些企業(yè)的產(chǎn)品、品牌在國際國內(nèi)有穩(wěn)定的市場地位和忠實用戶�！坝脩粲凶约汉饬慨a(chǎn)品質(zhì)量的尺度，質(zhì)量長期穩(wěn)定、可靠性、性價比高的品牌，在市場上的認(rèn)可程度也就高。盡管國外產(chǎn)品價格高一些，但無論市場如何發(fā)展，始終銷售比較穩(wěn)定。而國內(nèi)企業(yè)在這方面就有明顯不足，需要加倍努力�！眳维撜f，今后，行業(yè)高速增長的條件和快速擴(kuò)張的空間很難再出現(xiàn)，但行業(yè)發(fā)展?jié)摿�還有，這就要求用戶在提高產(chǎn)品質(zhì)量、性能和品牌知名度等方面多下功夫。

　　春江水暖鴨先知。

　　在這方面，一些有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)，在行業(yè)高速發(fā)展期就已經(jīng)意識到這個問題。如今市場下滑，有些企業(yè)不但沒有下降或略有下降，甚至在個別指標(biāo)上還穩(wěn)中有升。如徐工集團(tuán)已經(jīng)突破1000億元大關(guān);中聯(lián)重科利潤增長有所突破;最近在全球某個權(quán)威媒體上發(fā)布的全球工程機(jī)械50強(qiáng)榜單中，三一重工名列全球第五位;另據(jù)最新統(tǒng)計，安徽叉車在今年3月份產(chǎn)銷雙雙突破萬臺。

　　“這些企業(yè)在發(fā)展上不僅有戰(zhàn)略眼光，而且還對自身及行業(yè)的發(fā)展有很深的認(rèn)識，”呂瑩說。他建議，在當(dāng)前市場發(fā)展環(huán)境不是很穩(wěn)定的情況下，每個企業(yè)都要盡快找準(zhǔn)自己的市場定位，及時制定出新形勢下的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是在提高產(chǎn)品質(zhì)量和性價比上更要下大功夫。

　　規(guī)范市場競爭

　　目前，價格戰(zhàn)已經(jīng)成為一個不可回避的問題。企業(yè)在爭奪市場的過程中，采取零首付、低首付獎勵銷售等模式，已經(jīng)導(dǎo)致應(yīng)收賬款大量增加，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險加大。在此，呂瑩呼吁，企業(yè)要保持理性和良性競爭，冷靜面對市場競爭。

　　此外，目前我國工程機(jī)械市場上，產(chǎn)能過剩問題依然存在。以液壓挖掘機(jī)為例，國內(nèi)已經(jīng)形成的產(chǎn)能超過60萬臺，高于2012年全球市場銷量。同樣的情況在其他一些工程機(jī)械產(chǎn)品中也不同程度存在。

　　2011年下半年到2012年底，這個時段的工程機(jī)械行業(yè)調(diào)整期，對行業(yè)發(fā)展來說也是好事，讓整個行業(yè)都能認(rèn)真思考怎樣去面對不利局面，怎么苦練內(nèi)功，良性發(fā)展的問題。目前，國家穩(wěn)增長政策拉動效果正在逐漸顯現(xiàn)，2013年的行業(yè)整體形勢看好。當(dāng)然，行業(yè)要恢復(fù)到2011年以前的水平還是很難。但正如工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會會長祁俊所判斷的，總體來說，未來20年，行業(yè)還會有好的發(fā)展前景;行業(yè)將會繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，大起大落的現(xiàn)象將會很少出現(xiàn)。

　　推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

　　目前，從行業(yè)總體上看，呈現(xiàn)負(fù)增長態(tài)勢，但這絕不是說行業(yè)在走下坡路，這只能算得上是從快速增長到穩(wěn)定增長過程中的一個“陣痛期”。但這個時期要多久才能度過，呂瑩用股市中“橫有多長，豎就有多高”來形容這個“陣痛期”要持續(xù)的時間跨度。

　　“只有把這十年來快速增長期積累的這些問題都消化掉，企業(yè)發(fā)展才會穩(wěn)定，才能真正過渡到可持續(xù)發(fā)展階段�！眳维摫硎尽Ｄ壳�，中國工程機(jī)械在改變世界工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)格局的同時，也在努力改變當(dāng)前行業(yè)自身發(fā)展中存在的問題。行業(yè)發(fā)展需要政策支持，更需要大家共同努力，在呂瑩看來，提高國內(nèi)企業(yè)對高、精、尖產(chǎn)品的生產(chǎn)能力也是其中需要努力的一個方向。以大型工程機(jī)械為例，由于其制造技術(shù)復(fù)雜、制造難度大、生產(chǎn)批量小、價值大、經(jīng)營風(fēng)險大，在國家“十五”規(guī)劃出臺前，很多工程機(jī)械企業(yè)都無力涉足。因為國家大型基礎(chǔ)設(shè)施，石化、冶金、電力等建設(shè)項目需要，國家“十一五”規(guī)劃中確立了著力研發(fā)國家急需的大型施工機(jī)械裝備的發(fā)展目標(biāo)。

　　在國家一系列產(chǎn)業(yè)政策和財政政策的扶持下，一批重點骨干企業(yè)目前已能制造國際市場上常見的26種工程機(jī)械產(chǎn)品，其質(zhì)量不輸于外國產(chǎn)品。其中，大型履帶起重機(jī)、全路面起重機(jī)、大型推土機(jī)、大型混凝土泵車、攤鋪機(jī)等產(chǎn)品銷往世界各地。

　　在企業(yè)推進(jìn)高尖精產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，需要解決的一個重要問題仍然是大型裝備關(guān)鍵配套件主要依賴進(jìn)口。由于工程機(jī)械作業(yè)環(huán)境極其惡劣，因此對配件的要求很高，目前，控制系統(tǒng)、高性能發(fā)動機(jī)、高壓液壓件、高強(qiáng)度球墨鑄鐵殼體件等關(guān)鍵零部件都依賴于國外品牌或進(jìn)口。資料顯示，盡管鑄造行業(yè)出口強(qiáng)勁，但我國出口的大部分都是低端鑄件，而國外反過來進(jìn)口到中國市場的卻是高端鑄件產(chǎn)品。配套件方面的制約，也是對行業(yè)發(fā)展的一種挑戰(zhàn)。

　　可喜的是，工程機(jī)械行業(yè)以及相關(guān)上游行業(yè)正在做出前所未有的努力，部分高端配套產(chǎn)品的研發(fā)、試制已經(jīng)取得階段性成果。政府部門也給予了極大的關(guān)注和支持，由工業(yè)和信息化部牽頭的工程機(jī)械高端液壓元件及系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化協(xié)同工作平臺已經(jīng)開始運(yùn)轉(zhuǎn)。相信不久的將來，工程機(jī)械關(guān)鍵配套件不僅可滿足國內(nèi)市場需求，還可以向國外企業(yè)提供高性能、高附加值的產(chǎn)品。屆時，工程機(jī)械行業(yè)的強(qiáng)國之夢也將不再是一個夢想